SEMINAR

PM-990

SCRUM

3 Tage

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SCRUM Master & Product Owner

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt gewinnt agiles Projektmanagement zunehmend an Bedeutung.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Genau hier setzt SCRUM an – ein bewährtes Rahmenwerk für agiles Arbeiten, das Teams dabei unterstützt, effizient und fokussiert zu agieren.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Sie lernen in 3 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach SCRUM. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als SCRUM Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen vor. Die Zertifizierungsgebühren von 450,00 € (exkl. MwSt.) sind im Preis enthalten. Der Preis für den Vorbereitungskurs beträgt 1.390,00 € (exkl. MwSt.). Eine Prüfungsversicherung in Höhe von 90,00 € (exkl. MwSt.) kann zusätzlich gebucht werden.

Inhalt

EINLEITUNG

Warum Agil?
Das Agile Manifest
Scrum
Die drei Säulen von Scrum
Scrum Werte

ROLLEN

Das Scrum Team
Product Owner
Entwicklungsteam
Scrum Master
Das Scrum Team im Umfeld

ARTEFAKTE

Scrum Artefakte
Product Backlog
Definition of Ready
Sprint Ziel
Sprint Backlog
Definition of Done
Inkrement

EREIGNISSE

Sprint Ereignisse
Sprint Planning
Daily Scrum
Verfeinerung des Produkt Backlogs
Sprint Review
Sprint Retrospektive

SCRUM MASTER

8 Aspekte eines Scrum Masters
Was ist ein „Servant Leader“?
Führen als Scrum Master
Phasen der Teamentwicklung
Was ist effektives Coachen?
Was ist ein „Facilitator“?
Phasen einer Retrospektive
Seestern Retrospektive
Zeitleisten Retrospektive
Glad, Sad, Mad Retrospektive
Bedeutung von Meetings für den Scrum Master
Was lehrt ein Scrum Master?
Anforderungen – Weg der Anforderungen
Burn-down chart
Burn-up chart
Der Scrum Master als Mentor
Best Practice bei Sprints
Sprint Wand
Der Scrum Master als Manager
Der Scrum Master als Impediment Remover
Impediment Backlog
Fokus
Der Scrum Master als Change-Agent
10 Gebote eines Scrum Masters

SCRUM PRODUCT OWNER

Fokus der Rollen in Scrum
AKVs und der Product Owner
Produktvision
Das Kano Modell
Disney-Methode
Agiler Produkt Lebenszyklus (Agile Zwiebel)
Agile Planungsfrequenz
Product Backlog & Verfeinerung
Schätzen mit Story Points
Team Estimation Game
MoSCoW Priorisierung
Product Burn-up
Burn-up feste Zeit & fester Umfang
Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale
Velocity (Geschwindigkeit)
Nicht Erreichen des Sprint Ziels

PRÜFUNGSVORBEREITUNG FÜR PSM 1 & PSPO 1

Badge

Vorkenntnisse

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Alle notwendigen Inhalte werden Ihnen im Training vermittelt, praktische Kenntnisse und Erfahrung in SCRUM erleichtern das Lernziel. Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

Zielgruppe

Sie sind Projekt- oder Team-Manager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder einem SCRUM-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und SCRUM erhalten und offiziell SCRUM Master bzw. SCRUM Product Owner werden und die Zertifikate erlangen.

Methoden

Die Kombination aus theoretischen Inhalten, praktischen Übungen und der gezielten Prüfungsvorbereitung stellt sicher, dass Sie das erlernte Wissen unmittelbar anwenden können und optimal für die offiziellen Zertifizierungen PSM 1 (Professional Scrum Master) und PSPO 1 (Professional Scrum Product Owner) vorbereitet sind.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse