SEMINAR




Effektive Moderation im Prozessmanagement
Zu den Seminarinhalten ↓


Das erwartet Sie


Grundlagen der Moderationstechniken
- Definition und Konzepte der Moderation
- Visualisierungs-, Kreativitäts- und Moderationstechniken
- Bedeutung von Moderationskompetenz für den Erfolg von Veränderungsprozessen
- Rolle des Moderators im Prozessmanagement
- Kommunikationsfähigkeiten für eine erfolgreiche Moderation
Moderation in Veränderungsprozessen
- Planung und Vorbereitung einer moderierten Sitzung
- Durchführung von moderierten Diskussionen und Workshops
- Umgang mit Konflikten und Widerstand während der Moderation
Anwendung von Moderationskompetenz in verschiedenen Prozessmanagementkontexten
- Moderation von Entscheidungsfindungsprozessen
- Moderation von Teammeetings und Projektbesprechungen
- Moderation von Change-Management Initiativen
Entwicklung persönlicher Moderationsfähigkeiten
- Selbstreflexion und kontinuierliche Verbesserung als Moderator
- Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit als Moderator
- Umgang mit schwierigen Situationen und Herausforderungen






MARTIN HEUBECK
Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

ITALIA BRILLANTE
Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Italia.Brillante@
manager-institut.de

TUGBA PAMUKCUOGLU
Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
manager-institut.de

JESSICA GERSTENLAUER
Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
manager-institut.de

FAYZULLAKHON UMAROV
Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
manager-institut.de

SIMONE HABERGER-ZAHN
Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
manager-institut.de

ANNA HENNING
Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de
