SEMINAR

PMT-950

Nachhaltigkeit

2 Tage

40 Standorte

269 Termine

Nachhaltigkeit im Prozessmanagement

Nachhaltigkeit im Prozessmanagement ist heutzutage mehr als nur ein Trend – sie ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen, die langfristig wettbewerbsfähig und zukunftsfähig bleiben möchten.

Die Integration von ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekten in die Unternehmensprozesse ist nicht nur eine Antwort auf gesetzliche Anforderungen und gesellschaftliche Erwartungen, sondern bietet auch ein großes Potenzial zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung. Im Seminar „Nachhaltigkeit im Prozessmanagement“ erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeit gezielt in Ihre Prozesse integrieren können, um Ihre Prozesse zukunftssicher und ressourcenschonend zu gestalten und somit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Das Seminar „Nachhaltigkeit im Prozessmanagement“ zeigt Ihnen, wie Sie Nachhaltigkeitsziele erfolgreich in Ihre Geschäftsprozesse integrieren können, um langfristige Kostenvorteile zu erzielen und gleichzeitig einen positiven Einfluss auf die Umwelt und Gesellschaft auszuüben. Sie erfahren, wie Sie ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit miteinander verknüpfen und dabei innovative Technologien wie Künstliche Intelligenz und Automatisierung nutzen können, um Ihre Prozesse nachhaltig zu optimieren. Darüber hinaus erhalten Sie praxisorientierte Methoden zur Prozessoptimierung und Kennzahlenentwicklung, die es Ihnen ermöglichen, den Erfolg Ihrer nachhaltigen Maßnahmen messbar zu machen. Die Schulung hilft Ihnen dabei, Ihre Prozesse effizienter zu gestalten, Ressourcen zu schonen und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

Inhalt

Verbindung von Nachhaltigkeit und Prozessmanagement

Definition von Nachhaltigkeit
Relevanz von Nachhaltigkeit in der heutigen Geschäftswelt
Integration von Nachhaltigkeitszielen in bestehende Prozesse
Verknüpfung von Nachhaltigkeit mit Unternehmensstrategie und den SDGs
Doppelte Wesentlichkeit (Double Materiality) in Prozessen

Ökologische Nachhaltigkeit im Prozessmanagement

Ressourcenschonung und Abfallvermeidung
Energiemanagement und CO2-Reduktion in Prozessen

Soziale Nachhaltigkeit im Prozessmanagement

Förderung von fairen Arbeitsbedingungen und Diversity
Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und Stakeholdern

Ökonomische Nachhaltigkeit im Prozessmanagement

Langfristige Kostensenkung durch nachhaltige Prozesse
Innovation und Wettbewerbsfähigkeit durch nachhaltige Geschäftsprozesse

Prozessoptimierung und Kennzahlen

Methoden der Prozessoptimierung
Definition und Verfolgung von Prozesskennzahlen und Leistungsindikatoren

Technologie und Innovation im Prozessmanagement

Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung zur Optimierung nachhaltiger Prozesse
Verwendung neuer Technologien zur Unterstützung von Nachhaltigkeitszielen

Praktische Umsetzung und Best Practices

Beispiele erfolgreicher Implementierung nachhaltiger Prozesse
Werkzeuge und Methoden zur Integration von Nachhaltigkeit in das Prozessmanagement

Fazit und Ausblick

Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Zukünftige Entwicklungen und Trends im Bereich Nachhaltigkeit und Prozessmanagement

Badge

Vorkenntnisse

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind Kenntnisse im Prozessmanagement nötig.

Zielgruppe

Das Seminar „Nachhaltigkeit im Prozessmanagement“ richtet sich an Führungskräfte, Prozessmanager, Nachhaltigkeitsbeauftragte und Berater, die nachhaltige Prozesse in ihren Unternehmen entwickeln und optimieren möchten. Besonders eignet es sich für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Logistik, Qualitätssicherung und IT sowie Start-ups.

Methoden

In diesem Seminar zum Thema „Nachhaltigkeit im Prozessmanagement“ lernen Sie, wie Sie nachhaltige Prinzipien effektiv in Ihre Geschäftsprozesse integrieren. Durch praxisorientierte Trainerinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Fallbeispiele erhalten Sie fundiertes Wissen zur umsetzbaren Verbindung von ökologischen, sozialen und ökonomischen Zielen in Ihrem Prozessmanagement. Die Durchführung von praxisnahen Übungen, Diskussionen und der intensive Erfahrungsaustausch ermöglichen Ihnen eine direkte Übertragung der erlernten Konzepte auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München