SEMINAR

PMT-802

Advanced

3 Tage

40 Standorte

176 Termine

Prozessmanagement - Advanced

Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen.

Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines Unternehmens und der jeweiligen Unternehmensziele. Leider ist das in der aktuellen Berufspraxis nicht immer selbstverständlich. Ein Grund dafür ist, dass es nicht immer gelingt, den Nutzen eines erfolgreichen Prozessmanagements transparent zu machen und das Prozessdenken nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!

Ihren Wunschtermin finden

Ohne Haken — mit unserer Geld-zurück-Garantie

SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Unser Prozessmanagement - Advanced Kurs hilft Ihnen durch einen vertieften Einblick in fortgeschrittene Aspekte des Prozessmanagements eine fundierte Analyse des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen durchzuführen, bereits bestehende Aktivitäten erfolgreich weiterzuentwickeln und den daraus folgenden Nutzen für Ihr Unternehmen gezielt zu steigern. Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe eines optimal umgesetzten Prozessmanagements Zeit und Kosten sparend arbeiten und die allgemeine Qualität verbessern. Sie wissen, welche Strukturen sich im Berufsalltag bereits als praxistauglich bewährt haben und wie Sie durch eine Verknüpfung von Prozessmanagement mit Controllingaspekten eine bessere Steuerung Ihrer Unternehmensprozesse erreichen.

Inhalt

Analyse des bestehenden Prozessmanagements

Theorien und Prozessansätze
Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen
Aktueller Stand der Prozessumsetzung
Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten

Tiefgreifende Prozessstrukturen und -instrumente

Process Performance
Orientierung an der Unternehmensstrategie
Zielgerichteter Einsatz der Prozessmodellierung
Wirkungsvolles Prozess- und Umsetzungs-Controlling
Performance Controlling mit IT-Unterstützung

Kontinuierliches Prozessmanagement

Klassische Optimierungsansätze
Effektive Geschäftssteuerung über Prozesse
Process Performance Management
Prozessverankerung in den Geschäftseinheiten

Prozessmanagement in der Praxis

Badge

Vorkenntnisse

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basic-Moduls “Prozessmanagement” oder vergleichbare Kenntnisse.

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung.

Methoden

Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form einer effektiven und praxisnahen Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Transferhilfen vermittelt.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

Unsere Bestsellerseminare

FM-401

Führung - Basic

307 Bewertungen

Seminar entdecken

FM-710

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

90 Bewertungen

Seminar entdecken

PE-602

Persönlichkeitsentwicklung - Advanced

22 Bewertungen

Seminar entdecken

PE-630

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

255 Bewertungen

Seminar entdecken

PE-670

Professionelle Verhandlungsführung

160 Bewertungen

Seminar entdecken

PM-701

Projektmanagement - Basic

257 Bewertungen

Seminar entdecken

PM-850

Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

247 Bewertungen

Seminar entdecken

PM-880

Agiles Projektmanagement - Teil I

19 Bewertungen

Seminar entdecken

RE-1520

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

139 Bewertungen

Seminar entdecken

RE-1601

Arbeitsrecht - Basic

118 Bewertungen

Seminar entdecken

Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

TELEFON

+49 800 3060303

FAX

+49 800 3060303 33

MAIL

beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

MAIL

ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Italia.Brillante@
manager-institut.de

MAIL

TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
manager-institut.de

MAIL

JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
manager-institut.de

MAIL

FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
manager-institut.de

MAIL

SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
manager-institut.de

MAIL

ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

MAIL

MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München