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PMT-820
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Prozessplanung, -umsetzung & -optimierung
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2 Tage
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40 Standorte
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368 Termine
Prozessplanung und -optimierung
Leider wird der Gestaltung von Prozessabläufen in Dienstleistungs-, Verwaltungs- und produzierenden Bereichen nicht immer die Aufmerksamkeit geschenkt, die sie verdient.
Dabei sind mit richtiger Planung und der Optimierung von Prozessabläufen große Zeit- und Kosteneinsparungen möglich. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, sondern auch systemische Einflüsse, verdeckte Steuerungsfaktoren und verborgene Störvariablen zu erkennen, zu präsentieren und zu bearbeiten.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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Diese Prozessplanung und -optimierung Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, sondern auch systemische Einflüsse, verdeckte Steuerungsfaktoren und verborgene Störvariablen zu erkennen, zu präsentieren und zu bearbeiten
Inhalt
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  • Darstellung und Analyse des IST-Prozesses
  • Entwicklung eines SOLL-Prozesses
  • Erarbeiten konkreter Umsetzungspläne
  • Einteilen von Prozessschritten in wertschöpfende und nicht-wertschöpfende
  • Berücksichtigung von Abteilungen, Phasen und Verknüpfungen
  • Bestimmen von personellen und materiellen Ressourcen
  • Ermitteln der Kosten für Personal, Ressourcen usw.
  • Durchlaufzeiten
  • Wartezeiten und Fehlleistungen
  • Optimierung durch gezielte Variation der Ressourcen
  • Optimierung durch Reorganisation des Prozesses
  • Effektivere Gestaltung des Prozesses
  • Prozessverfeinerung
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Vorkenntnisse
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Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
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Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung sowie Ingenieure und Techniker aus Prozessplanung, Qualitätswesen, Fertigungsvorbereitung und Fertigung sowohl produzierender Unternehmen als auch Dienstleistungsunternehmen
Methoden
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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit und Diskussionen vermittelt
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Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.
Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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+49 800 3060303
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+49 800 3060303 33
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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
www.manager-institut.de

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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
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TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
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FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
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Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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