SEMINAR

PMT-820

Prozessplanung, -umsetzung & -optimierung

2 Tage

34 Standorte

185 Termine

Prozessplanung und -optimierung

Leider wird der Gestaltung von Prozessabläufen in Dienstleistungs-, Verwaltungs- und produzierenden Bereichen nicht immer die Aufmerksamkeit geschenkt, die sie verdient.

Dabei sind mit richtiger Planung und der Optimierung von Prozessabläufen große Zeit- und Kosteneinsparungen möglich. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, sondern auch systemische Einflüsse, verdeckte Steuerungsfaktoren und verborgene Störvariablen zu erkennen, zu präsentieren und zu bearbeiten.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Diese Prozessplanung und -optimierung Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, sondern auch systemische Einflüsse, verdeckte Steuerungsfaktoren und verborgene Störvariablen zu erkennen, zu präsentieren und zu bearbeiten

Inhalt

Darstellung und Analyse des IST-Prozesses
Entwicklung eines SOLL-Prozesses
Erarbeiten konkreter Umsetzungspläne
Einteilen von Prozessschritten in wertschöpfende und nicht-wertschöpfende
Berücksichtigung von Abteilungen, Phasen und Verknüpfungen
Bestimmen von personellen und materiellen Ressourcen
Ermitteln der Kosten für Personal, Ressourcen usw.
Durchlaufzeiten
Wartezeiten und Fehlleistungen
Optimierung durch gezielte Variation der Ressourcen
Optimierung durch Reorganisation des Prozesses
Effektivere Gestaltung des Prozesses
Prozessverfeinerung

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung sowie Ingenieure und Techniker aus Prozessplanung, Qualitätswesen, Fertigungsvorbereitung und Fertigung sowohl produzierender Unternehmen als auch Dienstleistungsunternehmen

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit und Diskussionen vermittelt

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München