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BWL für Nicht-Kaufleute – Teil II
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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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Diese Fortbildung gibt Ihnen wirksame finanzwirtschaftliche Methoden an die Hand, mit deren Hilfe Sie fundierte Investitionsentscheidungen anhand der Bilanzierung des Unternehmens sowie des Controllings treffen, die Sie Ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten gegenüber verantworten können. Zusätzlich erlernen Sie die wichtigsten Punkte der Bilanzanalyse. Konkrete Fallbeispiele helfen Ihnen dabei, das Gelernte erfolgreich auf Ihren Berufsalltag zu übertragen. Dadurch sind Sie in der Lage, Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse in praktischer Anwendung gezielt zu vertiefen
Inhalt
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Bilanzierung im Unternehmen

  • Ansatz-, Ausweis- und Bewertungsvorschriften bei der Bilanzierung
  • Zugangsbewertung und Folgebewertung (Abschreibungen)
  • Bilanzierung nach HGB, IFRS und US-GAAP
  • Einzelabschluss und Konzernabschluss
  • Anhang und Lagebericht


Controlling

  • Strategisches Controlling
  • Operatives Controlling
  • Reporting


Bilanzanalyse

  • Vermögensanalyse
  • Kapitalanalyse
  • Liquiditätsanalyse (Cash-Flow)
  • Rentabilitätsanalyse (ROI, ROE, ROCE)
  • EBIT, EBITDA, Gross Profit
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Vorkenntnisse
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Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme an diesem Aufbaukurs ist entweder der Besuch des Grundlagenseminars „BWL für Nicht-Kaufleute - Teil I“ oder der anderweitige Erwerb betriebswirtschaftlicher Grundkenntnisse
Zielgruppe
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Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die in einem Bereich mit nicht-ökonomischer Ausbildung tätig sind und Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse vertiefen und aktiv in Ihrem Unternehmen einbringen möchte
Methoden
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Die Seminarinhalte werden Ihnen anhand von Trainerinputs und Gruppenarbeiten vermittelt. Konkrete Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer sowie Transferhilfen gewährleisten die Übertragbarkeit des Gelernten auf den beruflichen Alltag
Mann mit Laptop
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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Führung - Basic

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten

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Persönlichkeitsentwicklung - Advanced

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Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

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Professionelle Verhandlungsführung

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Projektmanagement - Basic

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Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

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Agiles Projektmanagement - Teil I

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Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

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Arbeitsrecht - Basic

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.
Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

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Kontakt
TELEFON
+49 800 3060303
FAX
+49 800 3060303 33
MAIL
beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
www.manager-institut.de

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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
www.manager-institut.de

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TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
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FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
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