SEMINAR

CM-290

Rollen

2 Tage

40 Standorte

168 Termine

Assistenzkräfte als Change Agents

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Rolle der Assistenz von entscheidender Bedeutung für den erfolgreichen Wandel in Unternehmen.

Als Change Agent spielen Sie eine zentrale Rolle bei der Implementierung und Umsetzung von Veränderungen. Durch Ihre unmittelbare Nähe zur Führungsebene und den Mitarbeitern sind Sie in der einzigartigen Position, als Vermittler, Motivator und Organisator des Veränderungsprozesses zu agieren. Im Seminar “Assistenzkräfte als Change Agents” werden Sie als Assistentin oder Assistent mit den erforderlichen Kompetenzen und Fähigkeiten ausgestattet, um als effektive Agenten des Wandels innerhalb Ihrer Organisationen zu agieren.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In der Schulung " Assistenzkräfte als Change Agents " werden Sie das Verständnis für die Relevanz organisatorischer Veränderungen erlangen und Ihre einzigartige Position als Verbindungsglied zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern erkennen. Sie werden nicht nur grundlegende Konzepte des Change Managements kennenlernen, sondern auch spezifische Strategien und Techniken erlernen, um als effektiver Change Agent zu agieren. Dabei werden Sie befähigt, den Veränderungsprozess aktiv zu gestalten und zu strukturieren, die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen und die Mitarbeiter zur aktiven Beteiligung zu motivieren. Dieses Seminars bietet Ihnen die Chance, Ihre Fähigkeiten in Kommunikation, Konfliktlösung und Problembewältigung zu verbessern. Sie werden verschiedene Change-Management-Tools und Techniken kennenlernen sowie Einblicke in das Projektmanagement und agile Management im Alltagsgeschäft erhalten. Darüber hinaus werden Sie sich mit der kontinuierlichen Rolle der Assistenz im Wandel auseinandersetzen und Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung als Change Agent erkunden. Seien Sie aktiv am Wandel beteiligt und gestalten Sie die Zukunft Ihrer Organisation mit Ihrer tatkräftigen Unterstützung.

Inhalt

Einführung ins Change Management

Definition Change Management
Arten von Veränderungen
Die Relevanz organisatorischer Veränderungen
Phasen im Veränderungsprozess
Rahmenbedingungen, Aufgaben und Rollen im Prozess des Veränderungsmanagements
Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess

Die Funktion der Assistenz in der Kommunikation zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern

Kommunikationsmodelle und -techniken
Kommunikation und Informationsvermittlung
Unterstützung der Führungsebene bei der Kommunikation von Veränderungen
Reflexion der eigenen Position und inneren Einstellung zu bevorstehenden Veränderungen
Fachgerechte Darstellung der Veränderungen
Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit

Die Assistenzrolle im Management von Veränderungen

Die Funktion und Verantwortlichkeiten der Assistenz im Veränderungsprozess
Gestaltung und Strukturierung des Veränderungsprozesses
Transformation der Unternehmenskultur und Anpassung von Werten während des Veränderungsprozesses
Förderung des Engagements und der Beteiligung am Veränderungsprozess

Fähigkeiten und Kompetenzen für erfolgreiche Veränderungsunterstützung

Konfliktlösung und Problembewältigung
Change-Management Tools und Techniken
Projektmanagement für Assistenten
Agiles Management im Alltagsgeschäft

Zukunftsausblick und persönliche Entwicklung

Die kontinuierliche Rolle der Assistenz im Wandel
Karriereentwicklungsmöglichkeiten für Assistenten als Change Agents
Abschlussreflexionen und Handlungsempfehlungen

Badge

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Assistenten und administrative Fachkräfte in Unternehmen, die ihr Engagement im Veränderungsmanagement steigern möchten. Es spricht auch Führungskräfte an, die das Potenzial ihrer Assistenten als Change Agents erkennen und fördern wollen

Methoden

Das Seminar "Assistenzkräfte als Change Agents" setzt auf eine interaktive Lernumgebung, die durch verschiedene Methoden die Teilnehmer aktiv einbindet. Hierzu gehören praxisnahe Fallstudien, Gruppenarbeiten und Rollenspiele, um das Verständnis für die Materie zu vertiefen. Zudem werden Diskussionsrunden und Erfahrungsaustausch genutzt, um die individuellen Perspektiven der Teilnehmer zu integrieren und eine ganzheitliche Lernerfahrung zu ermöglichen.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München