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SEMINAR

SUM-280

Corporate Governance

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Corporate Governance für Führungskräfte

In einer zunehmend regulierten und komplexen Geschäftswelt gewinnen Corporate Governance und Compliance stetig an Bedeutung.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur rechtliche Vorgaben zu erfüllen, sondern auch nachhaltige und ethische Unternehmensführungsstrukturen zu etablieren. Für Fach- und Führungskräfte ist es daher unerlässlich, sich fundiertes Wissen in diesen Bereichen anzueignen, um Risiken zu minimieren sowie das Vertrauen der Stakeholder und den langfristigen Erfolg zu sichern. Im Seminar "Corporate Governance für Führungskräfte” können Sie Ihre Expertise in Corporate Governance und Compliance vertiefen, rechtliche Sicherheit gewinnen und einen aktiven Beitrag zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens leisten.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Das Seminar "Corporate Governance für Führungskräfte” vermittelt Ihnen essenzielles Wissen, um die Unternehmensführung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu stärken. Sie lernen, wie Sie den organisatorischen Rahmen und die Unternehmensstruktur optimieren, geeignete Schlüsselfunktionsträger identifizieren sowie ein effektives internes Kontrollsystem aufbauen. Zudem erhalten Sie praxisnahe Einblicke in den Umgang mit Interessenkonflikten und das Risikomanagement.

Inhalt

Leitlinien zur internen Governance in Finanzunternehmen

Überblick
Zielsetzung der internen Governance
Relevanz und Vorteile für Finanzunternehmen

Organisatorischer Rahmen und Unternehmensstruktur

Einfluss auf die interne Governance
Anpassung an das Unternehmen

Inhaber von Schlüsselfunktionen

Kriterien zur Identifikation geeigneter Personen
Entwicklung und Schulung von Schlüsselpersonen
Sicherstellung von Kompetenz und Integrität

Internes Kontrollsystem

Aufbau eines effizienten Kontrollsystems
Standards für Prozesse und Abläufe
Mechanismen zur Reduktion operationeller und finanzieller Risiken
Überwachung von Kontrollmaßnahmen
Sicherstellung transparenter und verlässlicher Informationen
Anforderungen an die Berichtsstrukturen

Umgang mit Interessenkonflikten

Identifikation potenzieller Interessenkonflikte
Maßnahmen zur Vermeidung und Bewältigung
Entwicklung und Implementierung von Richtlinien
Förderung einer ethischen Unternehmenskultur

Interne Kontrollfunktionen

Bedeutung der Unabhängigkeit für die Überwachung
Sicherstellung von Objektivität und Effektivität
Integration der Kontrollfunktion in die Unternehmensstrukturen
Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensbereichen

Risikostrategie und Risikomanagement

Einführung in Risikostrategien und -ziele
Verknüpfung mit der Gesamtstrategie des Unternehmens
Elemente eines umfassenden Risikomanagementsystems
Praktische Umsetzung der Leitlinienanforderungen
Regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Rahmens

Badge

Vorkenntnisse

Für die Teilnahme an diesem Seminar sind grundlegende Vorkenntnisse in den Bereichen Unternehmensführung, Recht oder Finanzwesen erforderlich. Idealerweise sollten die Teilnehmenden bereits ein Verständnis für betriebswirtschaftliche Abläufe und Organisationsstrukturen mitbringen sowie mit grundlegenden Compliance- und Risikomanagementkonzepten vertraut sein. Erfahrungen im Management, in der Finanz- oder Rechtsabteilung oder in einer verantwortungsvollen Position innerhalb eines Unternehmens kann ebenfalls von Vorteil sein.

Zielgruppe

Das Seminar "Corporate Governance für Führungskräfte” richtet sich an Führungskräfte, Compliance-Beauftragte und Risikomanager sowie Mitglieder von Aufsichtsräten und Vorständen.

Methoden

In diesem Seminar erhalten Sie umfassendes Wissen zum Thema "Corporate Governance für Führungskräfte” durch eine Kombination aus Trainerinput sowie Einzel- und Gruppenarbeit. Praxisnahe Fallbeispiele, interaktive Rollenspiele, angeregte Diskussionen und ein intensiver Erfahrungsaustausch sorgen dafür, dass Sie die erlernten Inhalte direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München