SEMINAR

SUM-250

Strategisches Management

2 Tage

34 Standorte

183 Termine

Corporate Start-ups erfolgreich entwickeln

In der heutigen Unternehmenslandschaft spielen Corporate Start-ups eine immer zentralere Rolle.

Angesichts des ständigen Wandels und der sich entwickelnden Marktdynamik ist es für Unternehmen unerlässlich, innovative Ansätze zu finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristig zu florieren. Diese Initiative ermöglicht es etablierten Unternehmen, flexibler zu werden, neue Märkte zu erschließen und ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig zu gestalten. Durch die Schaffung von Start-ups innerhalb des Unternehmens können sie auch talentierte Mitarbeiter anziehen und halten sowie Partnerschaften mit externen Innovatoren eingehen. Das Seminar "Corporate Start-ups: Strategien für erfolgreiches Wachstum" bietet Ihnen die Möglichkeit, sich intensiv mit den essenziellen Aspekten der Gründung, Führung und Skalierung von Corporate Start-ups vertraut zu machen und somit Ihre unternehmerischen Fähigkeiten zu erweitern und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In der Schulung "Corporate Start-ups: Strategien für erfolgreiches Wachstum" erlangen Sie ein umfassendes Verständnis für diese dynamische Unternehmensform. Von der Erkennung innovativer Potenziale bis hin zur Bewältigung von Herausforderungen und der strategischen Ausrichtung für zukünftige Entwicklungen werden Sie durch sämtliche Aspekte geführt. Das Seminar stärkt Ihre Fähigkeit, Innovationsmöglichkeiten zu identifizieren, und bietet Einblicke in Gründungsprozesse, Ressourcenallokation, Unternehmensführung, Skalierung sowie Erfolgsfaktoren und Herausforderungen von Corporate Start-ups. Dadurch sind Sie besser gerüstet, um Ihre Unternehmensstrategie zu optimieren und Ihre Marktpräsenz zu festigen. Zusätzlich erhalten Sie einen Ausblick auf zukünftige Trends und Perspektiven in diesem Bereich.

Inhalt

Einführung in Start-ups und Corporate Start-ups

Definition von Start-ups und Ihre Phasen
Definition von Corporate Start-ups
Bedeutung von Corporate Start-ups
Vorteile von Corporate Start-ups

Identifizierung von Innovationsmöglichkeiten

Analyse des Marktumfelds und Identifizierung von Chancen
Auswahl geeigneter Innovationsbereiche und –ideen

Gründung und Aufbau von Corporate Start-ups

Unternehmensinterne Gründungsprozesse und Strukturen
Entwicklung von Geschäftsmodellen und Strategien
Akquise potenzieller InvestorInnen und KundInnen

Ressourcenallokation und Unterstützung

Bereitstellung von Finanzmitteln und Ressourcen
Unterstützung durch das Mutterunternehmen und externe Netzwerke
Erlösmodelle in Corporate Start-ups

Management und Skalierung von Corporate Start-ups

Führung und Governance in Corporate Start-ups
Marketing und Controlling in Corporate Start-ups
Skalierung und Wachstum der Start-up-Aktivitäten
Integration von Scale-up-Strategien

Erfolgsfaktoren und Herausforderungen

Identifikation von Erfolgsfaktoren für Corporate Start-ups
Bewältigung von Herausforderungen und Risiken

Zukunftsperspektiven und Ausblick

Potenziale neuer Technologien und Trends für Corporate Start-ups
Ausblick auf die Weiterentwicklung von Corporate Start-up-Initiativen

Badge

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. 

Zielgruppe

Das Seminar "Corporate Start-ups: Strategien für erfolgreiches Wachstum” richtet sich an Führungskräfte in Unternehmen, die ihr Verständnis für die Entwicklung und Umsetzung von Corporate Start-ups vertiefen möchten. Es ist auch für Unternehmer und Innovationsmanager konzipiert, die ihr Wissen über die Gründungs- und Wachstumsphasen von Start-ups erweitern wollen.

Methoden

Die Methoden, um die Ziele des Seminars zu erreichen, beinhalten interaktive Vorträge, Fallstudienanalysen und Gruppendiskussionen. Zudem werden praktische Übungen zur Identifizierung von Innovationsmöglichkeiten und zur Entwicklung von Geschäftsmodellen durchgeführt.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München