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VT-1150
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Verhandlung im Vertrieb
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2 Tage
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40 Standorte
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254 Termine
Verhandlungstechniken effizient gestalten
Wer seine Verhandlungen zum angestrebten Erfolg führen will, muss sein Gegenüber richtig einschätzen und für eine systematische und zielorientierte Vorbereitung und Durchführung der Verhandlung sorgen.
Entsprechende Tricks und Kniffe und eine gute Selbstbeherrschung bei persönlichen Angriffen helfen Ihnen dabei, Ihre Verhandlungen erfolgreich abzuschließen. In diesem Seminar lernen Sie, die Perspektiven Ihrer Gesprächspartner einzubeziehen und aktive, ergebnisorientierte Verhandlungstechniken anzuwenden. Sie erfahren, wie Sie erfolgreich argumentieren und sich auch in schwierigen Verhandlungssituationen auf souveräne Art und Weise durchsetzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eigene Gesprächs- und Verhandlungsstrategien aufzubauen und auch mit unerwarteten Hindernissen professionell umzugehen.

Zu den Seminarinhalten ↓

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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In dieser Verhandlungstechniken effizient gestalten Fortbildung lernen Sie, die Perspektiven Ihrer Gesprächspartner einzubeziehen und aktive, ergebnisorientierte Verhandlungstechniken anzuwenden. Sie erfahren, wie Sie erfolgreich argumentieren und sich auch in schwierigen Verhandlungssituationen auf souveräne Art und Weise durchsetzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eigene Gesprächs- und Verhandlungsstrategien aufzubauen und auch mit unerwarteten Hindernissen professionell umzugehen
Inhalt
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Vorbereitung von Verhandlungen

  • Die wichtigsten Verhandlungsprinzipien
  • Ziele setzen
  • Phasen des Verhandlungsgesprächs skizzieren
  • Aneignung unterschiedlicher Gesprächsstrategien und -taktiken


Verhandlungsgespräche führen

  • Sicher auftreten und klar kommunizieren
  • Auf Aussagen und Verhalten der Gesprächspartner achten
  • Interessen der Verhandlungspartner heraushören
  • Einsatz von Fragetechniken
  • Gesprächsführung durch Zuhören
  • Rhetorisch effektive Argumentation
  • Manipulationen des Gegenübers verstehen und damit umgehen lernen
  • Win-Win-Situationen schaffen


Schwierige Verhandlungssituationen meistern

  • Verhandlungsziele fokussieren
  • Auf Verhandlungstricks und Verhandlungsdruck richtig reagieren
  • Aggressive oder emotionale Gespräche entschärfen
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Vorkenntnisse
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Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
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Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Vertriebsverantwortung
Methoden
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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit und Praxisbeispielen vermittelt
Mann mit Laptop
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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Führung - Basic

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten

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Persönlichkeitsentwicklung - Advanced

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Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung

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Professionelle Verhandlungsführung

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Projektmanagement - Basic

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Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

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Agiles Projektmanagement - Teil I

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Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers

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Arbeitsrecht - Basic

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.
Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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FAX
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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
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TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
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JESSICA GERSTENLAUER

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FAYZULLAKHON UMAROV

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Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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SIMONE HABERGER-ZAHN

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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
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