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SEMINARE
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Basic
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Expert
Sonstige Seminare
FACHBEREICH
Projektmanagement
Projekt- Management Projektmanagement beeinflusst die gesamte Unternehmensorganisation - je professioneller es ist, desto schneller und reibungsloser lassen sich gesteckte Ziele erreichen.
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BASIC
BASIC
Essenzielle Kenntnisse
PM-701
BASIC
Projektmanagement - Basic
Projektmanagement - Basic
In diesem Projektmanagement - Basic Seminar lernen Sie, wie Sie bei der Planung, Realisierung, Steuerung, Kontrolle und Dokumentation von Projekten systematisch und methodisch vorgehen. Nach dem Besuch des Basic-Moduls sind Sie in der Lage, Projekte effizient, kostenbewusst und im angesetzten Zeitrahmen zu realisieren.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2011 € Brutto
ADVANCED
ADVANCED
Weiterführende Methoden
PM-702
ADVANCED
Projektmanagement - Advanced
Projektmanagement - Advanced
In diesem Training Projektmanagement - Advanced gewinnen Sie ein tief greifendes Bewusstsein für Ihr eigenes Teamverhalten und lernen, dieses gezielt zu verbessern. Sie lernen, Teamprozesse zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Projektmitarbeiter erfolgreich integrieren und motivieren, auf angemessene Weise kommunizieren und Aufgaben gezielt delegieren. Nach dem Besuch dieses Aufbau-Moduls sind Sie in der Lage, Ihre Projekte zielsicher und souverän zum Erfolg zu führen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2011 € Brutto
EXPERT
EXPERT
Individuelle Vertiefung
EINGRENZEN
Controlling
1
Klassisches Projektmanagement
10
KI
1
SCRUM
2
Risikomanagement
3
Projektleitung, -mitarbeiter und -assistenz
4
Recht
2
BWL für Projektleiter
1
Selbstmanagement
1
IT & Software
2
PMI
8
Agiles Projektmanagement
3
Hybrides Projektmanagement
2
Controlling
CO-1370
EXPERT
Erfolgreiches Projektcontrolling
Erfolgreiches Projektcontrolling
In dieser Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktionierende Projektorganisation aufbauen. Sie lernen, Kennzahlen und wirksame Controlling-Tools gezielt im Projektcontrolling einzusetzen, und vorhandene Risiken zu minimieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein erfolgreiches Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen bzw. Projekt einzubinden, Ihre Projekte zu analysieren, sie auf ihre Effektivität hin zu überprüfen und das neu angesammelte Wissen zukünftig auch für andere nutzbar zu machen. Auf diese Weise lernen Sie die Vorteile und Wirksamkeit eines gelungenen Projektcontrollings kennen
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
Klassisches Projektmanagement
IM-330
EXPERT
Internationales Projektmanagement
Internationales Projektmanagement
Im Seminar Internationales Projektmanagement erfahren Sie, welche Faktoren für den Erfolg eines internationalen Hochleistungsteams ausschlaggebend sind und wie Sie die Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte kulturadäquat gestalten. Sie erwerben effektive Werkzeuge für eine ziel- und aufgabenbezogene Formation und Führung von Projektteams kennen und lernen, kulturelle Unterschiede und Werte zu berücksichtigen. Sie bekommen geeignete Kommunikationswege aufgezeigt und wissen die jeweiligen Stärken Ihrer Teammitglieder auf konstruktive Weise zu nutzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektbesprechungen und -präsentationen in internationalen Projekten zielorientiert vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen und möglichen Konflikten auf der internationalen Projektmanagementbühne gezielt entgegenzuwirken
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
PM-705
EXPERT
Internationales Projektmanagement
Internationales Projektmanagement
Im Seminar Internationales Projektmanagement erfahren Sie, welche Faktoren für den Erfolg eines internationalen Hochleistungsteams ausschlaggebend sind und wie Sie die Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte kulturadäquat gestalten. Sie erwerben effektive Werkzeuge für eine ziel- und aufgabenbezogene Formation und Führung von Projektteams kennen und lernen, kulturelle Unterschiede und Werte zu berücksichtigen. Sie bekommen geeignete Kommunikationswege aufgezeigt und wissen die jeweiligen Stärken Ihrer Teammitglieder auf konstruktive Weise zu nutzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektbesprechungen und -präsentationen in internationalen Projekten zielorientiert vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen und möglichen Konflikten auf der internationalen Projektmanagementbühne gezielt entgegenzuwirken
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
PM-710
EXPERT
Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements
Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements
In diesem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs lernen Sie Projektmanagementtätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern für den angestrebten Projekterfolg kennen. Sie erfahren, wie Sie sich mit den Schlüsselproblemen in diesen Tätigkeiten aktiv und konstruktiv auseinandersetzen können. Sie können Kommunikationsprobleme und Konflikte in der Teamarbeit schneller und besser einschätzen und erfolgreich zu deren Lösung beitragen
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2011 € Brutto
PM-720
EXPERT
Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis
Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis
In der Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis lernen Sie durch intensiven Praxisbezug, wie Sie Projekte selbstständig planen, diese sicher durchführen und auf professionelle Weise kontrollieren. Sie erfahren, wie man Ablaufpläne erstellt, Meilensteine definiert und wie Ihnen die Netzplantechnik dabei hilft, Termine zu planen und zu überwachen. Sie werden mit grundlegenden, ganzheitlichen Methoden und Techniken der Prozessgestaltung vertraut gemacht. Die teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und die Erstellung eines Aktionsplanes erleichtern den Transfer des Gelernten in den Projektalltag
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2011 € Brutto
PM-840
EXPERT
Multiprojektmanagement
Multiprojektmanagement
In diesem Multiprojektmanagement Kurs lernen Sie die Chancen und Risiken des Multiprojektmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiven Multiprojektmanagements Entscheidungsprozesse wirksam unterstützen, werden mit der Organisation, der Planung und den Schwachstellen einer Multiprojektumgebung vertraut gemacht. Darüber hinaus werden Sie in das Projektcontrolling, das Berichtswesen und die Steuerung in der Multiprojektumgebung eingeführt und bekommen Beispiele für eine mögliche Softwareunterstützung vermittelt. Dadurch vermeiden Sie schädliches Multitasking und sind in der Lage, eine Vielzahl paralleler Projekte gekonnt zu steuern
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
PM-860
EXPERT
Kundenmanagement in Projekten
Kundenmanagement in Projekten
In diesem Kundenmanagement in Projekten Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Projektplanung in Anlehnung an Kundenwünsche strukturieren, Ihre Projektziele dementsprechend formulieren und die entscheidenden Ziele und Inhalte gemeinsam mit den Kunden absprechen. Sie lernen, Projekte in enger Zusammenarbeit mit den Kunden zu realisieren sowie Risikoanalysen und Ergebnisse mit Kunden abzustimmen. Sie erfahren, wie Sie Projekt-Status-Meetings regelmäßig durchführen und Reklamationen und Änderungswünsche des Kunden in die Projektprozesse intergrieren. Die systematische Projektabannahme und Dokumentation bekommen Sie in diesem Seminar ebenfalls vermittelt
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1654 € Brutto
PM-870
EXPERT
Strategisches Ressourcenmanagement
Strategisches Ressourcenmanagement
Sie erfahren, wie Sie die Ressourcen Ihres Unternehmens strategisch optimal in Projekten und Programmen einsetzen können. Über welche Ressourcen verfügt Ihr Unternehmen überhaupt und wie können diese charakterisiert werden? Während der Planung von Projekten wird auf einen einheitlichen Ressourcenpool zurückgegriffen. Dieser kann mithilfe geeigneter Software allen Projektleitern und Planungsverantwortlichen zugänglich gemacht werden. Hierbei wird ermittelt, welche konkreten Ressourcen benötigt werden und welche Kosten damit verbunden sind. In einem weiteren Schritt wird die zeitliche Verfügbarkeit der Ressourcen festgelegt, um Mehrfachbelastungen zu vermeiden und eine optimale Auslastung zu schaffen. Hieraus entstehen Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung, die in das Programm- und Portfoliomanagement des Unternehmens nahtlos einfließen. Unser Seminar vermittelt Ihnen das genaue Vorgehen und die Methoden des strategischen Ressourcenmanagements praxisnah und Schritt für Schritt
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1654 € Brutto
PM-890
EXPERT
Stakeholder Management
Stakeholder Management
In unserem Seminar erlangen einen Überblick über die Grundlagen und Ziele des Stakeholder Managements und sind in der Lage, relevante Stakeholder zu erkennen. Sie erhalten Tools zur Analyse und Erstellung eines Stakeholder-Verzeichnises an die Hand. Sie sind in der Lage, ein Stakeholder Management zu planen und dabei die verschiedenen Interessengruppen mit einzubeziehen. Sie motivieren damit, Ihre Stakeholder und Teammitglieder für den Erfolg des Projektes
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1713 € Brutto
PM-900
EXPERT
Project Management Office
Project Management Office
In diesem Seminar lernen Sie die Aufgabenbereiche eines PMOs kennen und erhalten fachliche sowie methodische Kompetenzen im Project Management Office. Sie bekommen einen Überblick über die Standards, Regelungen und Tools für ein betriebsfähigen PMO. Ziel dieses Seminars ist, Ihnen grundlegende Informationen zur Rolle, Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen eines PMOs weiterzugeben. Mit der Erstellung einer Roadmap erweitern Sie Ihr Know-how im Projektarbeit und können diese in der Praxis sofort anwenden.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
PM-920
EXPERT
Systemisches Projektmanagement
Systemisches Projektmanagement
Unser Seminar "Systemisches Projektmanagement" stellt Ihnen die notwendigen Werkzeuge und Methoden zur Verfügung, um in dieser dynamischen Umgebung erfolgreich zu agieren. Durch die Anwendung systemischer Ansätze werden Sie nicht nur besser verstehen, wie verschiedene Elemente eines Projekts miteinander interagieren, sondern auch innovative Lösungen entwickeln, die langfristigen Erfolg gewährleisten. Während der Schulung werden Sie lernen, komplexe Projekte ganzheitlich zu betrachten und gezielt auf Herausforderungen einzugehen. Sie werden Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Zielsetzung, Komplexitätsmanagement, Planung, Kommunikation und Selbstreflexion weiterentwickeln. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Projektmanagementfähigkeiten auf das nächste Level zu bringen und sich einen Wettbewerbsvorteil in Ihrem Berufsfeld zu verschaffen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2368 € Brutto
KI
KIN-140
EXPERT
ChatGPT im Projektmanagement
ChatGPT im Projektmanagement
NEU
Im Seminar „ChatGPT im Projektmanagement“ erhalten Sie eine umfassende Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) sowie einen vertieften Einblick in KI-Sprachmodelle wie ChatGPT und deren Anwendung im Projektmanagement. Sie lernen die Konzepte des Prompt Engineering kennen und führen praktische Anwendungsübungen durch. Weitere Schwerpunkte sind die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT im Projektmanagement, die Vorstellung alternativer KI-Tools und die Diskussion ethischer Aspekte des KI-Einsatzes. Lernen Sie in dieser Schulung KI-Tools effektiv einzusetzen, um Ihre Projekte effizienter zu gestalten, die Kommunikation zu verbessern und Risiken zu minimieren. Dadurch sind Sie besser gerüstet, um den Erfolg Ihrer Projekte zu steigern.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1059 € Brutto
SCRUM
PM-1000
EXPERT
SCRUM Master II
SCRUM Master II
Im Scrum Master II Kurs (PSM 2) vertiefen Sie als Scrum Master Ihr Wissen, entwickeln Ihre Fähigkeiten weiter und bereiten sich auf das offizielle Zertifikat (PSM 2) der Scrum.org vor. Im Gegensatz zum Scrum Master Training (PSM 1), das auf die Anwendung von Scrum, dem Framework und die Rolle des Scrum Masters fokussiert ist, ist der PSM 2 ein Training, das Ihnen hilft, die verschiedenen Standpunkte, Charaktereigenschaften und Handlungsweisen eines effektiven Scrum Masters und Servant Leader zu verstehen und anzuwenden. Die Erfahrungen und Übungen aus dem Training können Sie direkt und gewinnbringend in Ihre tägliche Arbeit für das Development Team, den Product Owner und die Organisation einbringen. Die Zertifizierungsgebühren von 300,00 € (exkl. MwSt.) sind im Preis enthalten. Der Preis für den Vorbereitungskurs beträgt 1.290,00 € (exkl. MwSt.). Eine Prüfungsversicherung in Höhe von 60,00 € (exkl. MwSt.) kann zusätzlich gebucht werden.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1892 € Brutto
PM-990
EXPERT
SCRUM Master & Product Owner
SCRUM Master & Product Owner
Sie lernen in 3 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach SCRUM. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als SCRUM Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offiziellen Prüfungen vor. Die Zertifizierungsgebühren von 450,00 € (exkl. MwSt.) sind im Preis enthalten. Der Preis für den Vorbereitungskurs beträgt 1.390,00 € (exkl. MwSt.). Eine Prüfungsversicherung in Höhe von 90,00 € (exkl. MwSt.) kann zusätzlich gebucht werden.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2189 € Brutto
Risikomanagement
PM-730
EXPERT
Risikomanagement in Projekten
Risikomanagement in Projekten
Sie erlernen in dieser Risikomanagement in Projekten Fortbildung, wie Sie Risiken erkennen, abwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten können. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen lernen Sie, Projektverläufe richtig einzuschätzen und durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
PM-740
EXPERT
Management von Projektkrisen und Konflikten
Management von Projektkrisen und Konflikten
Der Kurs Management von Projektkrisen und Konflikten führt Ihnen mögliche Ursachen von Komplikationen in der Projektarbeit vor Augen und hilft Ihnen dabei, Konfliktauslöser gezielt zu identifizieren. Sie setzen sich mit dem eigenen Kommunikations- und Konfliktverhalten in der Projektarbeit auseinander, werden mit den psychologischen Aspekten von Konfliktsituationen vertraut gemacht und erfahren, wie Sie mit deren Dynamik gewinnbringend umgehen. Sie lernen effektive Werkzeuge zur Krisenvermeidung und -bewältigung kennen und erarbeiten sich anhand von Fallbeispielen Lösungswege für Konflikt- und Krisensituationen in Projekten
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
PM-910
EXPERT
Portfoliomanagement
Portfoliomanagement
Unser Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in der gezielten Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten zu entwickeln, um die strategischen Ziele Ihres Unternehmens optimal zu unterstützen. Darüber hinaus vertiefen Sie Ihr Wissen im Ressourcenmanagement und lernen Strategien zur Risikobewältigung auf Portfolioebene kennen. Durch die Schulung erlangen Sie die Kompetenzen, komplexe Herausforderungen souverän zu bewältigen und aktiv zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihr Wissen zu erweitern und Ihre Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1713 € Brutto
Projektleitung, -mitarbeiter und -assistenz
PM-750
EXPERT
Projektmanagement für Projektleiter
Projektmanagement für Projektleiter
In diesem Projektmanagement für Projektleiter Training erwerben Sie grundlegende Kenntnisse in der Projektführung und -methodik. Sie lernen, komplexe und kritische Projekte zu strukturieren und zu organisieren und komplizierte Aufgaben auf effektive und rationelle Weise zu lösen. Sie erfahren, wie Sie durch eine intensive Diagnose und wirkungsvolle Steuerung die verschiedenen Projektsituationen erfolgreich meistern und Ihre Projekte dadurch auf den richtigen Weg bringen. Nach dem Seminar wissen Sie um die Besonderheiten und Schwierigkeiten, die die neue Zusammenarbeit von Kollegen mit sich bringt
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
PM-760
EXPERT
Projektmanagement für Führungskräfte
Projektmanagement für Führungskräfte
Sie lernen im Seminar Projektmanagement für Führungskräfte die praxisnahen Instrumente des Projektmanagements kennen und anwenden. Die Instrumente werden bei der Umsetzung eines einzelnen Projekts ebenso wie bei der parallelen Steuerung mehrerer Projekte anschaulich vermittelt. Sie lernen Strategien kennen, mit denen Sie auch komplexe Aufgabenstellungen lösen können und entwickeln Methoden, mit denen Sie in Ihrem Unternehmensumfeld ein gemeinsames Verständnis von Projektmanagement etablieren. Sie lernen eine den Anforderungen des Projekts angemessene Rolle einzunehmen und den Einfluss Ihres Handelns auf den Projekterfolg richtig einzuschätzen
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
PM-770
EXPERT
Projektmanagement für Projektmitarbeiter
Projektmanagement für Projektmitarbeiter
In der Projektmanagement für Projektmitarbeiter Weiterbildung werden Sie mit den wichtigsten Arbeitstechniken und Methoden für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Projektentwicklungsteams vertraut gemacht. Sie lernen, die Rolle der Fachabteilung und deren Bedeutung für den Projekterfolg richtig einzuschätzen und dementsprechend zu planen
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
PM-780
EXPERT
Effiziente Projektassistenz
Effiziente Projektassistenz
In dieser Fortbildung Effiziente Projektassistenz werden Sie auf umfassende und kompakte Weise mit den Methoden und Techniken des Projektmanagements vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, in Zukunft noch aktiver bei Projekten mitzuwirken. Sie optimieren Ihre soziale Kompetenz, die gerade bei der Projektarbeit und im Team eine wichtige Rolle spielt. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte erfolgreich durchzuführen und wissen um die Besonderheiten von Projektarbeit und deren Unterschiede zum normalen Tagesgeschäft
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
Recht
PM-790
EXPERT
Projektverträge rechtssicher gestalten
Projektverträge rechtssicher gestalten
Dieser Projektverträge rechtssicher gestalten Kurs vermittelt Ihnen die wesentlichen Kenntnisse zur Beurteilung von vertraglichen Regelungen und liefert Ihnen Hinweise zum sicheren Erkennen von Fallstricken und missdeutigen Klauseln. Es zeigt Ihnen ferner Wege auf, wie Projektleiter ihre wichtige Aufgabe an der Schnittstelle zwischen Projekt und Vertrag erfolgreich wahrnehmen können
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
PM-810
EXPERT
Juristisches Know-How für Projektleiter
Juristisches Know-How für Projektleiter
Nach diesem Juristisches Know-How für Projektleiter Seminar verfügen Sie über eine breite juristische Wissensbasis in den Bereichen Projektvertrag, Risikoverteilung und Verantwortlichkeit im Projekt. Sie lernen den Umfang Ihres Zuständigkeitsbereiches einzuschätzen, sowie Risiken durch die Kenntnis Ihrer Rechte und Pflichten richtig zu kalkulieren. Darüber hinaus können Sie in diesem Seminar bereits bestehende juristische Fragen und Unklarheiten mit den Trainern besprechen. Dadurch sind sie in Zukunft in der Lage, juristische Probleme zu lösen bzw. diese von vornherein durch sachverständiges Kalkül zu vermeiden
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1773 € Brutto
BWL für Projektleiter
PM-800
EXPERT
Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter
Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter
Dieses Training Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte bzw. projektartige Vorhaben realistisch planen zu können. Sie lernen die wichtigsten Organisationsregeln kennen, und bekommen einen Überblick über die verschiedenen Projektplanungssystematiken. Sie erfahren, wie Sie Ihr Projektcontrolling optimieren und die Arbeitsstrukturierung in Ihrem Betrieb auf lange Frist verbessern. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den Projektverlauf mithilfe der richtigen wirtschaftlichen Sprache auf wirkungsvolle Weise zu steuern und den Erfolg Ihrer Projekte auch argumentativ zu belegen
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
Selbstmanagement
PM-820
EXPERT
Selbstmanagement für Projektleiter
Selbstmanagement für Projektleiter
Die Weiterbildung Selbstmanagement für Projektleiter vermittelt Ihnen die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie und zeigt Ihnen Wege zu einer höheren Verhaltensflexibilität und zu einer besseren Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit. Sie lernen mit Methoden und Techniken umzugehen, die Ihnen helfen, Ihr Tagesgeschäft optimal zu bewältigen, um so auch langfristige Pläne zu verwirklichen. Gegliedert nach der persönlichen Aufbau- und Ablauforganisation zeigt das Seminar praktische Lösungsmöglichkeiten auf, wie geschäftliches und persönliches Timing optimiert und eigene Arbeitstechniken perfektioniert werden können. Sie erfahren, wie Sie das Verhältnis von Aufwand und Arbeitsertrag verbessern können. Sie lernen den Vorteil von Zielsetzungen und die Planung der Zielrealisierung kennen. Nach dem Seminar verfügen Sie über effektive Methoden der Selbstmotivation. Sie sind in der Lage, Stressphänomene zu erkennen und eine wirksame Stressprävention zu betreiben
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1594 € Brutto
IT & Software
PM-830
EXPERT
Projektmanagement im IT-Segment
Projektmanagement im IT-Segment
In dieser Projektmanagement im IT-Segment Fortbildung vermitteln wir Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das Projektmanagement im IT-Bereich. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Mittel im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihnen bei der Bewältigung ihrer anspruchsvollen Tätigkeit helfen
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1654 € Brutto
PM-940
EXPERT
Klarheit durch Projektvisualisierung
Klarheit durch Projektvisualisierung
Das Seminar “Klarheit durch Projektvisualisierung” zeigt Ihnen, dass Projektvisualisierung weit über das einfache Erstellen von Diagrammen und Grafiken hinausgeht. Ziel ist es vielmehr, Informationen so aufzubereiten, dass sie für alle Beteiligten leicht verständlich sind und ein klares Bild von den Zielen, Herausforderungen und Fortschritten eines Projekts vermitteln. Durch die Vorstellung grundlegender Konzepte, Tools und kreativer Techniken soll Ihnen ermöglicht werden, die für Ihre Projektziele, Prozesse und Fortschritte am besten geeigneten Visualisierungen auszuwählen. Auf diese Weise können Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team verbessern. Während der Schulung erwerben Sie praktische Fähigkeiten, um Visualisierungen gezielt für klare Kommunikation, Präsentationen und Berichte einzusetzen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1713 € Brutto
PMI
PM-850
EXPERT
Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation
Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation
Dieses fünftägige Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation Seminar bereitet Sie optimal auf die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute PMI® vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der Inhalte des „PMBOK® Guide“ sowie aller prüfungsrelevanter Themen. Außerdem bekommen Sie Unterstützung bei allen administrativen Fragen des Zertifizierungsprozesses und erhalten wichtige Tipps und Tricks, wie Sie das schwierige PMP ® Examen erfolgreich bestehen. Nach dem Seminar können Sie die vom PMI geforderten 35 Contact Hours of Project Management Education mit Besprechung der 5 Prozessgruppen und der 9 Wissensgebiete des Projektmanagements als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung nachweisen und sind auf optimale Weise auf die Prüfung vorbereitet.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2725 € Brutto
PM-851
EXPERT
CAPM® Certified Associate in Project Management
CAPM® Certified Associate in Project Management
In diesem Seminar lernen Sie die Methodik und Herangehensweise des CAPM® kennen. Dabei werden die Seminarinhalte auf den PMBOK® Guide sowie auf alle prüfungsrelevanten Themen ausgerichtet. In diesem Seminar erhalten Sie wichtige Tipps und Tricks, um das notwendige Wissen für die Prüfung zu erlangen und um diese zu bestehen. Dieses Seminar bereitet Sie effizient, professionell und zielgenau auf die PMI-Prüfung zum CAPM® Certified Associate in Project Management vor.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2606 € Brutto
PM-852
EXPERT
PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®
PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®
Das Seminar PMI-ACP® ist die optimale Vorbereitung auf die PMI-ACP® Prüfung. Es richtet sich an alle, die agile Prinzipien in Projekten anwenden möchten. Insbesondere Praktiker, die in Projekten z.B: Scrum, Kanban, Lean Management, usw einsetzen oder vertiefen wollen. Sie erlernen in diesem Seminar alle Techniken und Tools der agilen Werkzeuge. Ihnen werden das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten vermittelt. Sie werden die bekanntesten Methoden wie, SCRUM, Kanban und XP kennenlernen. Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Prüfung vorbereitet.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2606 € Brutto
PM-853
EXPERT
PMI-PBA® Professional in Business Analysis
PMI-PBA® Professional in Business Analysis
Das Seminar PMI-PBA® richtet sich an alle, die sehr gute Kenntnisse im Bereich Business Analysis haben. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Fähigkeit für effektives Arbeiten mit Stakeholdern beweisen, um deren Geschäfts-Anforderungen zu definieren, Projektergebnisse herauszubilden und Unternehmensziele erfolgreich voranzutreiben. Für die gezielte Prüfungsvorbereitung erhalten Sie das PMI-PBA®- Guide. Das Seminar bereitet Sie nicht nur für die Praxis vor, sondern auch für die Prüfung.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2606 € Brutto
PM-854
EXPERT
PMI-SP® - Scheduling Professional
PMI-SP® - Scheduling Professional
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wichtige Projekte effizient und zeitgenau planen können. Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Punkten, wie die Strategien und Techniken für eine Projektzeitplanung, Kommunikationsmanagement für Stakeholder und die Planung sowie Entwicklung von Terminprozessen. Das Seminar bereitet Sie nicht nur für die Praxis vor, sondern auch für die Prüfung.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2606 € Brutto
PM-855
EXPERT
PgMP® Program Management Professional
PgMP® Program Management Professional
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Program Management Professionals Zertifikat. Sie erhalten einen Überblick über das strategische Projektmanagement, in dem Sie die Möglichkeiten und Vorteile identifizieren können. Ebenso erhalten Sie einen intensiven Überblick über das Programm-Lebenszyklus. Sie lernen, wie Sie Projekte initialisieren, planen und ausführen können. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Projekte erfolgreich definieren, erstellen und managen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
2606 € Brutto
PM-856
EXPERT
PfMP® Portfolio Management Professional
PfMP® Portfolio Management Professional
In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Kompetenz in der Verwaltung eines oder mehrere Portfolios zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele. Sie erhalten einen Einblick in den verschiedenen Wissensgebieten des Portfoliomanagements, wie das strategische Portfoliomanagement, Verwaltung der Portfolio-Governance und Risikomanagement. Anhand der vorgeführten Fallbeispielen werden Sie einen tieferen Einblick in die Analyse und Optimierung der Portfoliokomponenten bekommen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
3201 € Brutto
PM-857
EXPERT
PMI-RMP® Risk Management Professional
PMI-RMP® Risk Management Professional
In diesem Seminar erhalten Sie den Überblick über das Risikomanagement zu dem erfahren Sie die wichtigsten Grundlagen des Risikomanagements. Ihnen wird der Einblick in die qualitativen und quantitativen Risikoanalyse gewährt. Nach diesem Seminar können Sie Projektrisiken identifizieren, bewerten, Bedrohungen minimieren und die Chancen nutzen. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Ihr Know-how zu erweitern und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abzudecken.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
3558 € Brutto
Agiles Projektmanagement
PM-880
EXPERT
Agiles Projektmanagement - Teil I
Agiles Projektmanagement - Teil I
In unserem Seminar erlangen Sie einen Überblick über agile Prinzipien, Rollen und Techniken, die Ihnen helfen, Ihr Ziel zu erreichen. Sie lernen, wie sich diese Prinzipien vom klassischen Projektmanagement unterscheiden und wie Sie diese einsetzen und ihre Wirksamkeit überprüfen können. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Kenntnisse über agile Projektmanagementmethoden und -steuerung und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile. Anhand von Beispielen wird ihr Anwendungsspektrum auf neue oder bereits bestehende Projekte aufgezeigt. Durch das Wissen über Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren agiler Methoden lernen Sie, potentielle Einsatzgebiete zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation im Projektteam und die Projektsteuerung optimal gestalten können, um den größtmöglichen Erfolg Ihres Projektes zu erreichen
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1713 € Brutto
PM-930
EXPERT
Scaling Agile mit LeSS und SAFe
Scaling Agile mit LeSS und SAFe
Das Seminar “Scaling Agile mit LeSS und SAFe” vermittelt Ihnen essenzielle Kenntnisse zur Skalierung agiler Methoden. Sie werden nicht nur die Grundlagen der agilen Skalierung verstehen, sondern auch einen detaillierten Überblick über die beiden führenden Frameworks LeSS und SAFe erhalten. Durch die Teilnahme an dieser Schulung werden Sie lernen, wie Sie LeSS oder SAFe entsprechend den Bedürfnissen Ihrer Organisation auswählen und implementieren können, sowie bewährte Praktiken zur Bewältigung von Herausforderungen und Förderung eines agilen Kulturwandels kennenlernen. Investieren Sie in Ihre berufliche Weiterentwicklung, um einen Schritt in Richtung einer erfolgreichen agilen Transformation zu machen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1713 € Brutto
PM-970
EXPERT
Agiles Projektmanagement - Teil II
Agiles Projektmanagement - Teil II
In diesem Seminar „Agiles Projektmanagement - Teil II“ werden Sie die grundlegenden Werte und Prinzipien des agilen Ansatzes erkunden sowie praktische Aspekte wie die Einrichtung von War Rooms und Task Boards sowie Techniken des Zeitmanagements und der Effizienzoptimierung. Sie werden nicht nur ein tieferes Verständnis für agile Methoden und Praktiken entwickeln, sondern auch konkrete Fähigkeiten erlernen, um agile Rollen wie die des Product Owners und Scrum Masters erfolgreich auszufüllen. Sie werden sich auch mit der Selbstorganisation im Team, der Einbindung der Stakeholder und der effektiven Gestaltung von Informationsflüssen beschäftigen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1713 € Brutto
Hybrides Projektmanagement
PM-950
EXPERT
Hybrides Projektmanagement - Teil I
Hybrides Projektmanagement - Teil I
In einer zunehmend komplexen Arbeitsumgebung, die von sich schnell ändernden Anforderungen und unvorhersehbaren Risiken geprägt ist, ist das hybride Projektmanagement ein innovativer Ansatz, der die Stärken sowohl traditioneller als auch agiler Methoden kombiniert. Dies ermöglicht eine flexible und anpassungsfähige Herangehensweise an Projekte, die es Ihnen ermöglicht, schneller auf Veränderungen zu reagieren und den Projekterfolg zu steigern. In unserem Seminar „Hybrides Projektmanagement Teil I“ werden Sie nicht nur ein Verständnis für die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements entwickeln, sondern auch lernen, wie Sie diese beiden Ansätze erfolgreich integrieren können.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1713 € Brutto
PM-960
EXPERT
Hybrides Projektmanagement - Teil II
Hybrides Projektmanagement - Teil II
In unserem Seminar „Hybrides Projektmanagement II“ werden Sie nicht nur lernen, wie Sie agile und traditionelle Methoden effektiv miteinander kombinieren können, sondern auch potenzielle Konfliktfelder identifizieren und lösen können. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Integration agiler Methodik und profitieren von praxisnahen Beispielen, die Ihnen helfen, die passenden Methoden für Ihre spezifischen Projekte auszuwählen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
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Kosten ab
1713 € Brutto
Deutschlands größte Vielfalt an Management-Kursen
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